再加上近年来小米的互联网模式逐渐式微,遭遇出货以及品牌危机,使得小米不得不寻求更有力的竞争要素来挽救局面。
举一个例子: 我们现在看了一个网络大电影发行平台,它的万向轴位置的市场占有率大了,公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。
因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头,最终董事会效果未达预期的状况。
我们通过这个节目发掘好项目投资的同时,也给了我们投资项目做PR的机会。
你如果有很多行业资源附加在自己身上,这个商业杠杆力就有提高。
第二,企业资源 每个创业者不可能一个人解决所有问题,所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人,创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。